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物流公司加强财务管理的详解

2018-08-06      作者: 重庆物流公司 来源:www.chihushi.com
       

      物流企业内部管理不完善。部分物流企业实行职工总工资和销售市场部,销售部门为了完成销售任务,往往采用赊销方式,很少报销合同,使应收账款急剧上升。对于这部分坏账风险,应收账款,甚至要求相关部门负责收取,但事前没有预防,不及时,综合回收大量资金,导致账面资金充足。

        

      实际分配是非常有限的虚拟盈余。物流企业间的竞争。近年来,物流企业的发展非常迅速,尤其是在发达地区。企业数量的增加必然会增加竞争对手之间的竞争。为了扩大市场份额,一些企业除了利用需求之外的信用吸引客户,增加了物流企业的应收账款。

        

      再加上物流企业提供的服务是一种同质的产品,客户的选择更大,所以大量的客户以较低的价格,支付拖欠和延误,使得物流企业必须用信用手段来竞争。信用体系不健全。目前,公司通常先将信用证出售给企业信用调查,然后再决定是否授信或授信额度多少。

        

      当信贷到位时,一些借款人总是试图利用信用体系中的漏洞谋取私利。如果企业有投资机会,投资利率高于2%,此时企业可以用资金代替投资,这也导致了公司应收账款的增加。企业应收账款管理的对策。物流企业在应收账款方面存在诸多问题,给物流企业发展带来了负面影响。因此,加强物流企业应收账款的管理刻不容缓。

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